Krótki opis kierunku/wprowadzenie do tematyki kierunku
Neurozarządzanie, czyli zarządzanie przyjazne mózgowi to studia nowatorskie i bezkonkurencyjne na polskim rynku. Celem studiów jest wyposażenie menedżerów w wiedzę odnoszącą się do rzetelnych, najnowszych wyników badań nad mózgiem i wskazanie oraz przećwiczenie, jak tę wiedzę można efektywnie zastosować w praktyce menedżerskiej – ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki branży IT.
Pod okiem naukowców i najlepszych praktyków z zakresu neuronauk, neurozarządzania, zarządzania oraz psychologii poznasz fascynujący świat ludzkich możliwości, ale i ograniczeń oraz zdobędziesz unikatowe, specjalistyczne kompetencje, które pozwolą ci rozwijać swoją ścieżkę kariery menedżerskiej. To jedyne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania uwzględniające specyfikę branży IT. Zdobyte tu umiejętności i kompetencje mogą być Twoją dużą przewagą konkurencyjną.
Do kogo są kierowane studia/adresaci
Studia są adresowane do menedżerów z szeroko rozumianej branży IT z minimum rocznym stażem pracy.
Co wyróżnia te studia? Z czym z nich wychodzisz?
Merytoryka
Program opracowaliśmy tak, aby zapoznać Słuchaczy z jak najszerszym zakresem merytorycznym neurozarządzania uwzględniając najnowsze trendy, wyniki badań nad mózgiem i specyfikę branży IT, jak również, aby umożliwić praktyczne przećwiczenie wielu poruszanych tematów.
Kadra
Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim, unikalnym doświadczeniem w zakresie neurozarządzania (skutecznego zarządzania przyjaznemu mózgowi).
Praktyka
Dzięki partnerom merytorycznym kierunku oraz kadrze złożonej z wykładowców-praktyków możemy zapewnić Słuchaczom optymalne proporcje pomiędzy teorią a praktyką. W programie studiów przewidzieliśmy dużo zajęć warsztatowych umożliwiających szybkie przećwiczenie i zweryfikowanie omawianych zagadnień.
Networking
Biznes to relacje. Całe studia zaplanowaliśmy tak, aby czas na nich spędzony Słuchacze mogli wykorzystać nie tylko na zdobywanie wiedzy i umiejętności, ale również na nawiązanie cennych relacji biznesowych. Ponadto, w trakcie całych studiów, jak i po ich ukończeniu, będziesz mieć możliwość utrzymywania kontaktu ze słuchaczami i wykładowcami wszystkich edycji i będziesz na bieżąco z nowinkami z zakresu neurozarządzania czy szerzej – neuronauk.
Elastyczność i komfort
Wiemy, że wiedzę i umiejętności zdobywa się najowocniej w odpowiednich warunkach dlatego nasze zajęcia odbywają się zarówno w formie zdalnej (oszczędzając czas i energię) jak i stacjonarnie (umożliwiając nawiązanie i podtrzymanie relacji, pełniejszą wymianę doświadczeń).
Konkret
Absolwent studiów, dzięki poznaniu mechanizmów (możliwości i ograniczeń) funkcjonowania mózgu dorosłego człowieka będzie potrafił udoskonalić swój styl zarządzania, motywowania, planowania i organizowania czasu i zadań tak, aby stworzyć jak najbardziej efektywny zespół. To jedyne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania uwzględniające specyfikę branży IT, dlatego zdobyte tu umiejętności i kompetencje mogą być Twoją dużą przewagą konkurencyjną.
Wykładowcy
100% praktyki! Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zakresie neuronauk, neurozarządzania, psychologii pracy i psychologii zarządzania. Wśród wykładowców są m.in.
Prof. Marek Kaczmarzyk – biolog, neurodydaktyk i memetyk. Autor podręczników i programów szkolnych. Doktorat z zakresu chronobiologii obronił w 1998 na Uniwersytecie Śląskim. W latach 2019 – 2020 kierownik Pracowni Dydaktyki Biologii (Uniwersytet Śląski). Od 2012 do 2018 roku prowadził Uniwersyteckie Towarzystwo Naukowe – Wszechnicę Śląską, działającą w ramach Centrum Kształcenia Ustawicznego UŚ. Od grudnia 2019 profesor Uniwersytetu Śląskiego.
Propagator dydaktyki ewolucyjnej, dziedziny zajmującej się wyodrębnieniem, rozpoznaniem i praktycznym wykorzystaniem wpływu mechanizmów ewolucyjnych (zarówno ewolucji biologicznej, jak i kulturowej) na procesy uczenia się i nauczania.
Inicjator i główny organizator (obok Janiny Sabat i Krzysztofa Chyżaka) Ogólnopolskiego Sympozjum Naukowego Neurodydaktyki odbywającego się od 2015 roku rokrocznie w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach. Jest to jedna z największych konferencji neurodydaktycznych w kraju.
Zajmuje się także zagadnieniami biologicznego podłoża zachowań w polityce (współautor książki „Homo Politicus Sapiens. Biologiczne aspekty politycznej gry”).
Właściciel firmy szkoleniowej „Neurodydaktyka doktora Kaczmarzyka”, autor licznych artykułów i książek z zakresu biologicznych i memetycznych kontekstów kształcenia. Najważniejsze z nich to: „Szkoła neuronów. O nastolatkach, kompromisach i wychowaniu”, „Unikat. Biologia wyjątkowości”. „Strefa Napięć”.
Anna Kornacka – trenerka biznesu, propagatorka skutecznej komunikacji oraz zastosowania neuronauk w biznesie i nauczaniu. Pomysłodawczyni i skuteczna realizatorka wielu innowacyjnych projektów.
Od 2007 roku prezeska zarządu Związku Pracodawców Pomorza Zachodniego (ZPPZ). Członkini Rady Głównej Konfederacji Lewiatan. Przewodnicząca Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego (WRDS) w województwie zachodniopomorskim.
Absolwentka szkoły trenerów – skutecznej edukacji dorosłych, wielu szkoleń z zakresu neuronauk (m.in. z zakresu neurodydaktyki). Od 2000 roku prowadzi firmę szkoleniową, inspiruje i wspiera w rozwoju przedstawicieli biznesu, nauki oraz administracji rządowej. Pasjonatka zagadnień związanych z zarządzaniem, skuteczną komunikacją oraz neuronaukami, wykładowczyni akademicka (m.in. na studiach MBA). Autorka bloga poświęconego wykorzystaniu odkryć z zakresu neuronauk w praktyce menedżerskiej – neurozarzadzanie.pl
W 2009 roku wybrana w plebiscycie „Gazety Wyborczej” (dodatek „Wysokie Obcasy”) Polką Roku 2008, zaś w 2012 w rankingu dziennikarzy „Głosu Szczecińskiego” uznana za najbardziej wpływową kobietę na Pomorzu Zachodnim.
Program (łączna liczba godzin 160)
Blok I. Wprowadzenie do nauk o mózgu (16 godz.)
- Neuronauki – historia, rozwój, zastosowanie
- Specyfika mózgu człowieka – fazy rozwoju, możliwości, ograniczenia
- Badania nad mózgiem, neuroobrazowanie – najnowsze badania
- Dziedzictwo Człowieka z Cro Magnon – biologiczne uwarunkowania myślenia, działania i emocji dorosłego człowieka
- Biologiczne i neurobiologiczne uwarunkowania pracy
Blok II. Neurozarządzanie - budowanie skutecznego zespołu (32 godz.)
- Zespół czy grupa? Biologiczne, neurobiologiczne, psychologiczne i socjologiczne aspekty budowania zespołu i pracy w zespole i w grupie
- Jak komponować szczęśliwy i skuteczny zespół w branży IT
- Poziomy i wskaźniki efektywności zespołu w branży IT
- Różnice międzypokoleniowe w świetle badań nad mózgiem dojrzałym i niedojrzałym
- Lider i menedżer – role łączne i rozdzielne
- Memetyczna rola menedżera w zespole – warsztat
Blok III. Neurozarządzanie - angażowanie i motywowanie pracowników (32 godz.)
- Neurobiologiczne i psychologiczne uwarunkowania motywacji do pracy i aktywności dorosłego człowieka
- Specyfika systemu kar i systemu nagród w zarządzaniu – ujęcie neurobiologiczne i psychologiczne
- Mity dotyczące motywowania
- Model SCARF Davida Rocka
- Przegląd dobrych wzorców w branży IT – skuteczna motywacja w zgodnie z potrzebami mózgu dorosłego człowieka
- Warsztat menedżerski – komponowanie mapy motywacyjnej w zespole IT
- Neurony lustrzane i neurony kanoniczne – mechanizmy działania, najnowsze badania i tezy
- Wykorzystanie mechanizmów lustrzanych i kanonicznych w motywowaniu, angażowaniu, budowaniu relacji w zespole IT
- Zapobieganie konfliktom oraz zarządzanie sytuacjami konfliktowymi w zespole
- Hipokamp i storytelling a mechanizmy lustrzane i kanoniczne – budowanie pozycji lidera i menedżera w zespole
- Warsztat menedżerski
Blok IV. Neurozarządzanie - zwiększanie efektywności zespołu (40 godz.)
- Pamięć operacyjna, uwaga i możliwości skupienia się – możliwości i ograniczenia
- Mechanizmy zapamiętywania – pamięć operacyjna i proceduralna a warunki pracy
- Hipokamp – brama pamięci i jego specyficzne potrzeby
- Styl zarządzania a efektywność członków zespołu – jednostka i grupa
- Mity dotyczące planowania i organizacji zadań
- Planowanie i organizacja zadań – przegląd dobrych wzorców w branży IT
- Mechanizmy korzystania z mądrości zbiorowej zespołu – zarządzanie wiedzą w organizacji w branży IT
- Podstawy zarządzania talentami w zespole IT
- Warsztat menedżerski
- Warsztat menedżerski
Blok V. Neurozarządzanie – organizacja miejsca i warunków pracy przyjaznej mózgowi (24 godz.)
- Warunki pracy przyjazne mózgowi – specyfika branży IT
- Warunki fizyczne – optymalne kompozycje zgodne z podstawowymi potrzebami – przegląd dobrych wzorców w branży IT w Polsce i na świecie
- Warunki psychologiczne – styl zarządzania, styl komunikacji, kultura organizacyjna, atmosfera w zespole, poziom stresu – przegląd dobrych wzorców w branży IT w Polsce i na świecie
- Warsztat menedżerski
Blok VI. Neurozarządzanie – mózg lidera / menedżera (16 godz.)
- Zarządzanie stresem i emocjami w pracy menedżera
- Skuteczne wywieranie wpływu, efektywna komunikacja perswazyjna
- Wzmacnianie marki osobistej menedżera – budowa wiarygodności i zaufania
- Władza – pokusy i zagrożenia (metamorficzne skutki władzy)
Organizacja zajęć
Studia trwają dwa semestry i obejmują 10 zjazdów w tym: 8 zjazdów on-line i dwa stacjonarne w Warszawie
Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu
soboty 9.00 – 17.00
niedziele 9.00 – 15.00
DANE ORGANIZACYJNE
Studia roczne / dwa semestry (160 godzin)
10 zjazdów w tym: 8 zjazdów on-line i dwa stacjonarne w Warszawie (u Partnera)
Opłaty:
Wpisowe:
1000 PLN – dla absolwentów innych uczelni
500 PLN – dla absolwentów PJATK
Czesne Studia zaoczne: 11 000 PLN / rok
Warunki udziału: zgłoszenie, przesłanie dokumentów, opłata wpisowego. Decyduje kolejność zgłoszeń (liczba miejsc jest ograniczona)