Krótki opis kierunku/wprowadzenie do tematyki kierunku

Neurozarządzanie, czyli zarządzanie przyjazne mózgowi to studia nowatorskie i bezkonkurencyjne na polskim rynku. Celem studiów jest wyposażenie menedżerów w wiedzę odnoszącą się do rzetelnych, najnowszych wyników badań nad mózgiem i wskazanie oraz przećwiczenie, jak tę wiedzę można efektywnie zastosować w praktyce menedżerskiej – ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki branży IT.

Pod okiem naukowców i najlepszych praktyków z zakresu neuronauk, neurozarządzania, zarządzania oraz psychologii poznasz fascynujący świat ludzkich możliwości, ale i ograniczeń oraz zdobędziesz unikatowe, specjalistyczne kompetencje, które pozwolą ci rozwijać swoją ścieżkę kariery menedżerskiej. To jedyne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania uwzględniające specyfikę branży IT. Zdobyte tu umiejętności i kompetencje mogą być Twoją dużą przewagą konkurencyjną.

Do kogo są kierowane studia/adresaci

Studia są adresowane do menedżerów z szeroko rozumianej branży IT z minimum rocznym stażem pracy.

Co wyróżnia te studia? Z czym z nich wychodzisz?

Merytoryka
Program opracowaliśmy tak, aby zapoznać Słuchaczy z jak najszerszym zakresem merytorycznym neurozarządzania uwzględniając najnowsze trendy, wyniki badań nad mózgiem i specyfikę branży IT, jak również, aby umożliwić praktyczne przećwiczenie wielu poruszanych tematów.

Kadra
Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim, unikalnym doświadczeniem w zakresie neurozarządzania (skutecznego zarządzania przyjaznemu mózgowi).

Praktyka
Dzięki partnerom merytorycznym kierunku oraz kadrze złożonej z wykładowców-praktyków możemy zapewnić Słuchaczom optymalne proporcje pomiędzy teorią a praktyką. W programie studiów przewidzieliśmy dużo zajęć warsztatowych umożliwiających szybkie przećwiczenie i zweryfikowanie omawianych zagadnień.

Networking
Biznes to relacje. Całe studia zaplanowaliśmy tak, aby czas na nich spędzony Słuchacze mogli wykorzystać nie tylko na zdobywanie wiedzy i umiejętności, ale również na nawiązanie cennych relacji biznesowych. Ponadto, w trakcie całych studiów, jak i po ich ukończeniu, będziesz mieć możliwość utrzymywania kontaktu ze słuchaczami i wykładowcami wszystkich edycji i będziesz na bieżąco z nowinkami z zakresu neurozarządzania czy szerzej – neuronauk.

Elastyczność i komfort
Wiemy, że wiedzę i umiejętności zdobywa się najowocniej w odpowiednich warunkach dlatego nasze zajęcia odbywają się zarówno w formie zdalnej (oszczędzając czas i energię) jak i stacjonarnie (umożliwiając nawiązanie i podtrzymanie relacji, pełniejszą wymianę doświadczeń).

Konkret
Absolwent studiów, dzięki poznaniu mechanizmów (możliwości i ograniczeń) funkcjonowania mózgu dorosłego człowieka będzie potrafił udoskonalić swój styl zarządzania, motywowania, planowania i organizowania czasu i zadań tak, aby stworzyć jak najbardziej efektywny zespół. To jedyne na polskim rynku studia z zakresu neurozarządzania uwzględniające specyfikę branży IT, dlatego zdobyte tu umiejętności i kompetencje mogą być Twoją dużą przewagą konkurencyjną.

Wykładowcy

100% praktyki! Zajęcia prowadzą naukowcy oraz eksperci-praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zakresie neuronauk, neurozarządzania, psychologii pracy i psychologii zarządzania. Wśród wykładowców są m.in.

Prof. Marek Kaczmarzyk – biolog, neurodydaktyk i memetyk. Autor podręczników i programów szkolnych. Doktorat z zakresu chronobiologii obronił w 1998 na Uniwersytecie Śląskim. W latach 2019 – 2020 kierownik Pracowni Dydaktyki Biologii (Uniwersytet Śląski). Od 2012 do 2018 roku prowadził Uniwersyteckie Towarzystwo Naukowe – Wszechnicę Śląską, działającą w ramach Centrum Kształcenia Ustawicznego UŚ. Od grudnia 2019 profesor Uniwersytetu Śląskiego.

Propagator dydaktyki ewolucyjnej, dziedziny zajmującej się wyodrębnieniem, rozpoznaniem i praktycznym wykorzystaniem wpływu mechanizmów ewolucyjnych (zarówno ewolucji biologicznej, jak i kulturowej) na procesy uczenia się i nauczania.

Inicjator i główny organizator (obok Janiny Sabat i Krzysztofa Chyżaka) Ogólnopolskiego Sympozjum Naukowego Neurodydaktyki odbywającego się od 2015 roku rokrocznie w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach. Jest to jedna z największych konferencji neurodydaktycznych w kraju.

Zajmuje się także zagadnieniami biologicznego podłoża zachowań w polityce (współautor książki „Homo Politicus Sapiens. Biologiczne aspekty politycznej gry”).

Właściciel firmy szkoleniowej „Neurodydaktyka doktora Kaczmarzyka”, autor licznych artykułów i książek z zakresu biologicznych i memetycznych kontekstów kształcenia. Najważniejsze z nich to: „Szkoła neuronów. O nastolatkach, kompromisach i wychowaniu”, „Unikat. Biologia wyjątkowości”. „Strefa Napięć”.

Anna Kornacka – trenerka biznesu, propagatorka skutecznej komunikacji oraz zastosowania neuronauk w biznesie i nauczaniu. Pomysłodawczyni i skuteczna realizatorka wielu innowacyjnych projektów.

Od 2007 roku prezeska zarządu Związku Pracodawców Pomorza Zachodniego (ZPPZ). Członkini Rady Głównej Konfederacji Lewiatan. Przewodnicząca Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego (WRDS) w województwie zachodniopomorskim.

Absolwentka szkoły trenerów – skutecznej edukacji dorosłych, wielu szkoleń z zakresu neuronauk (m.in. z zakresu neurodydaktyki). Od 2000 roku prowadzi firmę szkoleniową, inspiruje i wspiera w rozwoju przedstawicieli biznesu, nauki oraz administracji rządowej. Pasjonatka zagadnień związanych z zarządzaniem, skuteczną komunikacją oraz neuronaukami, wykładowczyni akademicka (m.in. na studiach MBA). Autorka bloga poświęconego wykorzystaniu odkryć z zakresu neuronauk w praktyce menedżerskiej – neurozarzadzanie.pl

W 2009 roku wybrana w plebiscycie „Gazety Wyborczej” (dodatek „Wysokie Obcasy”) Polką Roku 2008, zaś w 2012 w rankingu dziennikarzy „Głosu Szczecińskiego” uznana za najbardziej wpływową kobietę na Pomorzu Zachodnim.

Program (łączna liczba godzin 160)

Blok I. Wprowadzenie do nauk o mózgu (16 godz.)

• Neuronauki – historia, rozwój, zastosowanie
• Specyfika mózgu człowieka – fazy rozwoju, możliwości, ograniczenia
• Badania nad mózgiem, neuroobrazowanie – najnowsze badania
• Dziedzictwo Człowieka z Cro Magnon – biologiczne uwarunkowania myślenia, działania i emocji dorosłego człowieka
• Biologiczne i neurobiologiczne uwarunkowania pracy

Blok II. Neurozarządzanie - budowanie skutecznego zespołu (32 godz.)

• Zespół czy grupa? Biologiczne, neurobiologiczne, psychologiczne i socjologiczne aspekty budowania zespołu i pracy w zespole i w grupie
• Jak komponować szczęśliwy i skuteczny zespół w branży IT
• Poziomy i wskaźniki efektywności zespołu w branży IT
• Różnice międzypokoleniowe w świetle badań nad mózgiem dojrzałym i niedojrzałym
• Lider i menedżer – role łączne i rozdzielne
• Memetyczna rola menedżera w zespole – warsztat

Blok III. Neurozarządzanie - angażowanie i motywowanie pracowników (32 godz.)

• Neurobiologiczne i psychologiczne uwarunkowania motywacji do pracy i aktywności dorosłego człowieka
• Specyfika systemu kar i systemu nagród w zarządzaniu – ujęcie neurobiologiczne i psychologiczne
• Mity dotyczące motywowania
• Model SCARF Davida Rocka
• Przegląd dobrych wzorców w branży IT – skuteczna motywacja w zgodnie z potrzebami mózgu dorosłego człowieka
• Warsztat menedżerski – komponowanie mapy motywacyjnej w zespole IT
• Neurony lustrzane i neurony kanoniczne – mechanizmy działania, najnowsze badania i tezy
• Wykorzystanie mechanizmów lustrzanych i kanonicznych w motywowaniu, angażowaniu, budowaniu relacji w zespole IT
• Zapobieganie konfliktom oraz zarządzanie sytuacjami konfliktowymi w zespole
• Hipokamp i storytelling a mechanizmy lustrzane i kanoniczne – budowanie pozycji lidera i menedżera w zespole
• Warsztat menedżerski

Blok IV. Neurozarządzanie - zwiększanie efektywności zespołu (40 godz.)

• Pamięć operacyjna, uwaga i możliwości skupienia się – możliwości i ograniczenia
• Mechanizmy zapamiętywania – pamięć operacyjna i proceduralna a warunki pracy
• Hipokamp – brama pamięci i jego specyficzne potrzeby
• Styl zarządzania a efektywność członków zespołu – jednostka i grupa
• Mity dotyczące planowania i organizacji zadań
• Planowanie i organizacja zadań – przegląd dobrych wzorców w branży IT
• Mechanizmy korzystania z mądrości zbiorowej zespołu – zarządzanie wiedzą w organizacji w branży IT
• Podstawy zarządzania talentami w zespole IT
• Warsztat menedżerski
• Warsztat menedżerski

Blok V. Neurozarządzanie – organizacja miejsca i warunków pracy przyjaznej mózgowi (24 godz.)

• Warunki pracy przyjazne mózgowi – specyfika branży IT
• Warunki fizyczne – optymalne kompozycje zgodne z podstawowymi potrzebami – przegląd dobrych wzorców w branży IT w Polsce i na świecie
• Warunki psychologiczne – styl zarządzania, styl komunikacji, kultura organizacyjna, atmosfera w zespole, poziom stresu – przegląd dobrych wzorców w branży IT w Polsce i na świecie
• Warsztat menedżerski

Blok VI. Neurozarządzanie – mózg lidera / menedżera (16 godz.)

• Zarządzanie stresem i emocjami w pracy menedżera
• Skuteczne wywieranie wpływu, efektywna komunikacja perswazyjna
• Wzmacnianie marki osobistej menedżera – budowa wiarygodności i zaufania
• Władza – pokusy i zagrożenia (metamorficzne skutki władzy)

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry i obejmują 10 zjazdów w tym: 8 zjazdów on-line i dwa stacjonarne w Warszawie
Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu
soboty 9.00 – 17.00
niedziele 9.00 – 15.00

DANE ORGANIZACYJNE

Studia roczne / dwa semestry (160 godzin)
10 zjazdów w tym: 8 zjazdów on-line i dwa stacjonarne w Warszawie (u Partnera)
Opłaty:
Wpisowe:
1000 PLN – dla absolwentów innych uczelni
500 PLN – dla absolwentów PJATK
Czesne Studia zaoczne: 11 000 PLN / rok
Warunki udziału: zgłoszenie, przesłanie dokumentów, opłata wpisowego. Decyduje kolejność zgłoszeń (liczba miejsc jest ograniczona)